摘要：立足创新驱动时代的新型领导力，本研究基于社会信息加工理论，构建安全基地型领导对员工主动创新行为的影响机制模型，通过收集331名初创企业员工的问卷数据，运用层次回归和Bootstrap方法对理论模型进行实证检验。结果发现：安全基地型领导正向影响员工主动创新行为；安全基地型领导通过让员工感知被上级信任从而激发其主动创新行为；员工的证明目标导向和学习目标导向正向调节安全基地型领导与感知上级信任的关系以及安全基地型领导通过感知上级信任对主动创新行为的间接影响；而员工的规避目标导向负向调节安全基地型领导与感知上级信任的关系以及安全基地型领导通过感知上级信任对主动创新行为的间接影响。研究结论从微观层面揭示了安全基地型领导有助于激发员工主动创新行为的实证依据，也从实践层面为企业优化安全基地型领导力和培养员工主动创新行为提供有益启示。
文章目录
一、引言
二、理论基础与研究假设
（一）安全基地型领导对员工主动创新行为的影响
（二）感知上级信任的中介作用
（三）目标导向的调节作用
三、研究设计
（一）被试与取样
（二）变量测量
四、实证结果分析
（一）同源方差检验与验证性因子分析
（二）描述性统计及相关分析
（三）假设检验分析
1、主效应检验和中介效应检验
2、调节效应检验
3、有调节的中介效应检验
五、结果与讨论
（一）研究结论
（二）理论贡献
（三）研究启示
1、企业营造“自上而下”的支持与信任环境，引导领导者采取安全基地型领导方式
2、领导者有效赋能员工主动创新行为，增强“自下而上”的员工信任度
3、重视目标导向在领导者与员工关系之间的应用
（四）不足与展望
