我每年都会来海达电器2-3次，每次来都感觉耳目一新，这次也不例外。
1、海达总店一楼的手机卖场在发生着变化，产品结构做了很大调整，华为系列在扩充和升级。经营手机，对于一般家电零售企业是个难题，在这里的手机是公司的第一大品类。
2、我在二楼看到了具有很大展示空间的慕思床垫、芝华仕沙发、灯具卖场，另外，还有卫浴产品、汉倍智能马桶。
3、海达电器的跨界经营走创新之路，是出于对市场的敏锐洞察和对消费者需求的深刻理解。
通过引入不同领域的高品质产品，海达电器不仅能够满足消费者日益多样化的需求，还能够不断拓展自身的业务范围，实现更广泛的市场覆盖。
这样的经营策略，无疑是非常明智和有远见的。
4、我访谈对象是内蒙古赤峰海达电器的采销总监 孙文勇，话题从云米净水说起，通过孙总对云米产品的生产和运营分析，我很快就找到了交流的价值。
5、接下来，我对海达信息部经理黄春雷做回访时，因为上月黄总率16名海达店长参加了“新媒体运营”培训班（河南站），交流结束我感觉需要和海达集团董事长做一个剪短的回报。
6、当我来到海达集团董事长办公室门前，听见魏总正在远程为一位店长做辅导，这位店长在工作中遇到了卡点。
7、魏总请这位店长思考并回答：“我如何让员工了解，知道客户的真实需求是自己的基本功？”经过不断追问，认知在追问中对齐。魏总还给出了一个员工话术的参考答案。
8、海达电器的卓越，源于各级管理者的求真和务实精神，无论是品类管理、流程管理，还是新媒体运营的逐步深入开展，都能感受到这家企业的核心力量。
9、下午，财神综合服务小组来到赤峰元宝区平庄镇大跃电器，财神的统采部、O2O运营部都分别做了现场交流和服务，听取管理层反馈的意见。
10、在和赤峰大跃的老板栾庆交流的时候，栾总谈了很多关于坚持的话题，让我感动。栾总是财神软件的老客户，一直坚持努力发展。
虽然栾总说，不知道能坚持多久，但从栾总的话语间，我能够感受到坚持的力量。
11、通过深入交流，我感受到客户的信任，也明确了客户的需求，于是，我向大跃的两位副总发出参会邀请：
一个是5月22-23日在长沙组织的“找到根能量 一起再出发”的交流会；
另一个是5月28-29日在福建惠安华友电器组织的“最佳实践”现场交流会。
财神综合服务小组的现场服务还在继续……
